Сначала понять.
Потом действовать.
Помогаем собственникам и руководителям находить решения в стратегии, людях и развитии бизнеса — и превращать их в результат.
STRATEGY · PEOPLE · CAPITAL · TRANSFORMATION
INTELL → ACTION
Бизнес редко страдает
от недостатка действий.
Чаще — от неправильного
выбора, куда направить усилия.
Можно нанять сильного человека — не на ту роль.
Привлечь капитал — в модель, которую рано масштабировать.
Увеличивать продажи — продукта, ценность которого перестала соответствовать рынку.
Отлично реализовывать стратегию, которая уже перестала работать.
IntellAction работает там, где бизнесу предстоит принять важное решение.
01 / STRATEGY
Куда дальше?
Стратегия и инновация ценности
Когда бизнесу нужно определить следующую точку роста, пересмотреть стратегию, найти новую ценность для клиента или понять, за счёт чего конкурировать завтра.
- Стратегические сессии
- Стратегия развития
- Инновация ценности
- Переупаковка концепции
02 / PEOPLE
Кто сможет это сделать?
Люди и точный найм
Стратегию реализуют люди. Но сильный кандидат и человек, который действительно подходит вашей задаче, — не всегда одно и то же.
Поиск ключевых сотрудников
Поиск человека, чей опыт, мышление, мотивация и способ действия соответствуют конкретной бизнес-задаче.
Система точного найма
Система построения потока кандидатов, фильтрации, оценки и принятия решения о найме.
03 / CAPITAL
Что стоит масштабировать?
Капитал и инвестиционная готовность
Инвестиции не исправляют слабую бизнес-модель. До поиска капитала важно понять, что именно предлагается инвестору, зачем компании деньги и какую стоимость они должны создать.
Не каждому бизнесу прямо сейчас нужен инвестор.
Иногда сначала нужно изменить сам бизнес.
04 / TRANSFORMATION
А если менять нужно всё?
Трансформация и антикризисное управление
Когда проблема уже не помещается в одну функцию: стратегия, экономика, продукт, люди и процессы начинают тянуть бизнес в разные стороны.
Бизнес — система.
- СТРАТЕГИЯ
- ЛЮДИ
- КАПИТАЛ
- МАСШТАБИРОВАНИЕ
Трансформация проходит через всю цепочку, а не через один её элемент.
Стратегия без людей остаётся планом.
Сильная команда без направления расходует энергию.
Капитал без работающей модели масштабирует проблемы.
Кризис редко возникает только в одном месте.
Поэтому мы смотрим на бизнес целиком, даже если начинаем работу с одной задачи.

OWNER / MIRA SHUNGULOVA
Мы смотрим на бизнес
не через одну функцию.
IntellAction основала Мира Шунгулова — стратег по развитию и трансформации бизнеса. Её опыт охватывает стратегию и развитие, продажи, инвестиции, команды, запуск новых направлений, кризисы и трансформацию.
Этот опыт лежит в основе нашего подхода: мы редко принимаем первую формулировку проблемы за диагноз.
«Нам нужен директор по продажам» иногда означает, что проблема вообще не в директоре.
«Нам нужны инвестиции» — что сначала нужно пересобрать экономику или ценность продукта.
«Нам нужна стратегия» — что собственнику необходимо сделать несколько сложных выборов.
Наша работа начинается с вопроса: что на самом деле сейчас ограничивает этот бизнес?
- 20 отраслей
- Опыт работы в управлении, развитии, консалтинге, найме и собственных проектах.
- 5000+ человек
- Оценены в рамках поиска и отбора сотрудников.
- С 2015 года
- Практика системного найма и оценки людей.
- До 700 сотрудников
- Масштаб крупнейшей организации, в которой получен управленческий опыт.
Задачи, которые пришлось решить.
01
Перестройка структуры, ролей, ответственности и управленческого контура.
02
Антикризисные решения, приоритизация и восстановление управляемости.
03
Льготные режимы, Bitrix, обновление команды и изменение процессов.
04
Перестройка критической функции без остановки бизнеса.
05
Новое видение, стратегия, ценность, структура и модель развития.
Как я работаю
01
ПОНЯТЬ
Не принимать формулировку проблемы за диагноз.
02
РЕШИТЬ
Разобрать факты, экономику, рынок, людей и причинно-следственные связи.
03
ДЕЙСТВОВАТЬ
Перевести решение в реальные изменения бизнеса.
С какой задачей вы пришли?
Иногда одного точного решениядостаточно, чтобы изменитьтраекторию бизнеса.
Расскажите, какую задачу вы решаете сейчас.